为了将自己所学的知识得到记录,大家可以将心得体会写好,心得体会是我们在成长过程中的重要启示,能够帮助我们成为更好的人,下面是好文档范文小编为您分享的2024安全生产月培训心得优秀6篇,感谢您的参阅。
2024安全生产月培训心得篇1
近期,一场以全员收看电力安全警示教育片、深入剖析事故原因、撰写心得体会的安全警示教育在公司系统如火如荼展开。
观《警示教育安全》后,心里久久不能安静。屏幕上,一齐起安全事故,夺去了多少鲜活的生命,给死难者家属心中留下无尽的伤痛。泣血的场面,深深地刺激着我们的视觉神经,让在场的每一个人揪心、叹惜。深入剖析事故原因,无一不是由于部分员工安全意识不强,遵章守纪自觉性不高,违背操作程序、违章指挥、违章操作、安全监护不到位所造成的。
寻求幸福欢乐,是人之本能。近年来,随着人民生活水平的提高,人们心目中的“幸福指数”中,“平安”二字占有越来越重的份量。在春节贴的春联上、在人们的祝愿语中、在工厂车间、在出行的车上……“平安”二字无处不在。孙悦的一曲“祝你平安!”曾红遍大江南北,可见,“平安”二字受人们欢迎的程度。由于人们深深明白,仅有与安全、平安结缘,才能让幸福相伴。
一个企业要发展,安全是条件;一个家庭要幸福,平安是保证。在工作中,我们要牢记亲人的嘱咐,领导的重托,坚固建立安全第一的思想,时刻坚持谨慎,加强自我保护意识,对事故隐患要有必须的预见性,遵章守纪、按章作业,坚决做到“四不伤害”,才能确保安全生产的可控、能控、在控,才能让幸福时刻缭绕在你我的身边。
人的生命是宝贵的,生命仅有一次,生命高于一切。火灾、交通事故、溺水等却把人们唯独的生命夺走了。本日观看了《珍爱生命安全第一》的启示录后,再一次使我感遭到生命的宝贵,感遭到火灾、交通事故、溺水等给人们带来的庞大灾害。
我国一天大约有四十名中小学生死亡,也就是有一个班的学生消逝。多么可怕的数字,多么令人痛心的事情。它不仅仅摧残一个个幼小的生命,并且使无数个家庭支离破碎。近些天,我国就产生了几十起恶性-交通事故,共有三千人多人死亡,两万多人受伤。这是一个十分惊人的数字,也为我们敲响了安全警钟。也促使我们在课上和日常生活中多学安全知识,积存安全自救体会。使我感触最深的是那个小女孩被一辆大货车夺去了双腿的.事,从此小女孩就坐在篮球上,一步步的移动,我为这幼小的生命从此残疾而感到痛心。愿安全警钟为我们长鸣。我们必须要遵照交通法规,要走人行横道,要遵照红灯停、绿灯行的规则,不在马路上打闹……努力做好自主保安和相互保安。
我们是祖国的花朵,我们是祖国的未来,生活在幸福的大家庭中感到无比的自豪。我们应当珍爱生命,善待生命,团结互助,努力学习,用丰富的知识武装自我的头脑,用自我所学的本领去建设美丽的祖国。
2024安全生产月培训心得篇2
5月23日,我有幸参加了xx举办的安全风险管理体系培训班,受益匪浅。此前,我只知道我局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作,但是,这个体系建设具体怎样开展、有哪些作用和内容,我并不清楚。通过此次学习培训,我对安全生产风险管理体系建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体认识,进一步了解开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用,为下一步我局开展安全生产风险管理体系建设作了一个铺垫。
生产工作中我们有胜利的喜悦,也有发生安全事故后的.悲哀与反思。在这些事故中,一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完备等。
安全隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中,一个小小的错误,一点小小的疏忽,对于我们电网人来说都是致命的。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程、安全学习记录是厚厚的一大叠,等到一出事故进行分析,结果就是“违章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。
通过半天的培训学习,我对安全生产风险管理体系建设有以下体会和思路:建立安全生产风险管理体系是落实南网方略的具体体现。一是体现了“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。四是建设本质安全型企业,提高管理“软实力”的重要内容。
2024安全生产月培训心得篇3
如果说企业的存在是为了追求效益,那么安全生产就是企业最大的效益,所以安全生产是立业之本。对于广大企业职工来说,对安全生产的重视是我们的职责和义务,保证自我在正常生产的同时不受到伤害,是对企业负责,更是对自我和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是安全教育,企业对员工进行公司、车间、班组三级安全教育,层层把关,可见安全生产对于企业的重要性。
1.定期对带班长进行培训教育,灌输安全意识,使其担负起现场管理的职责,对于班组员工的违章行为实行提醒---教育----监督的三步骤,对于多次劝说还不改的员工,及时报告站长,由站长进行教育培训,并计入月底安全考核与奖惩,进行考核,使之每个员工对自我的岗位安全职责制都有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识。
2.“思想”是事故发生的首要隐患,所以,在每周进行的安全教育同时,安全教育工作,有计划的对员工进行安全培训,什么季节应当注意什么样的问题,出现问题使用什么样的方法解决,把这些理论知识深入的植入员工心中,每月进行预案演练,不断提高安全意识和安全技能才是最好的保护,安全就象掌握在我们自我的手中的防盗器,报警器灭火器以及所有的安全设备都是死的,仅有正确使用它们的是活的,有了人的安全主观能动性和安全技能才是真正的安全保障。
3.设定安全员每日进行巡查,安全巡查不只是走过程巡查,要时刻留意设备及现场的运行状况,每一天上下班都要对消防器材加油设备进行检查,光做好这些还不够还应掌握怎样去保养,怎样安全使用设备,制止一切违规行为,发现隐患及时整改,控制不安全行为,对于站内存在的问题和不足,要随时反映,做好防范措施,防止和减少事故的发生。
每一次血的教训,都给了我们安全的警示,每一次事故的发生,总在于疏忽与大意,每一次事故的背后,总留有许许多多的懊悔与哀伤,但我们要在哀思中反思,在反思中牢记,牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“安全第一,预防为主”的思想,对安全工作在思想上加以重视,在行为上提前防范,提高安全意识,增强安全职责心,绷紧“安全这根弦”,我们就会营造出安全和谐的氛-围,我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。
2024安全生产月培训心得篇4
安全管理培训上的一个核心就是责任,需要我们服从他人的管理,也要加强自我管理,才能确保安全生产,顺利完成好任务,最终实现事故不再发生。
参加了“20xx年上海市道路运输协会安全管理人员专题培训”学习,使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集装箱科仲武科长从车队安全管理、运营效率、安全检查、车队管理台账中的主要问题及对策、车辆运输发生事故可能性分析、道路安全事故的处置等方方面面进行了讲解,事事来源于实际,句句发人深省。交警支队警官们的一幅幅警示图片、一个个事故案例更是让人切实地感受到了“放过一件事故隐患,等于埋下定时炸弹”的道理。事实反复告诉我们,将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”、“事中监督”上来,是堵塞安全生产的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。
一、目前我司安全生产管理存在的问题
1、公司部分员工安全意识和责任心不强,发现问题没有及时处理,抱着事不关己高高挂起的态度。
2、对安全事故隐患的处罚力度不够。许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的`形象也将受到严重的损害。
3、安全教育和安全培训做得还不够到位,流于形式。部分员工对于安全检查表格上的事项、考核标准只为如何过关,日常实际安全防患措施却全然不知。
4、日常安全检查力度不够,公司相关政策及法规很难再具体管理过程中落到实处。
二、如何防患于未然
1、将安全生产放在首位,让每个员工深刻理解“安全生产管理”的内涵和重要性。树立百分之百安全生产的责任感,使百分之百的员工成为抓安全的主人,让员工认识到存在任何安全隐患,最终都会影响生产的正常运行。
2、加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。
3、树立“居安思危”的忧患意识。安全生产管理者应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,把安全提到讲政治的高度来认识。
4、加大企业安全投入成本,提高安全经济观。通过加大安全管理的资金投入,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,减少安全事故的发生。
实践证明,只要安全工作做得扎实、管理到位,作业者的'安全意识、技能和防范能力到位,大多数安全事故是可以有效预防和避免的,在安全工程科学研究中,有一条“海恩法则”:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。“海恩法则”实际上告诉了我们这样一个道理,在安全生产中,哪怕提前防控和治理了999起事故隐患,但只要有一起被忽略,就有可能诱发严重事故。
三、安全“五靠”指引
1、安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的身体,麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。
2、安全靠人。人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等。
3、安全靠企业领导。领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境。
4、安全靠制度。用科学的制度规范员工的行为,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚。
5、安全靠管理。建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。
安全工作“只有起点,没有终点”。我们将通过安全大检查活动的开展,强化专兼职安全员队伍建设,不断提升业务知识和管理水平,推进安全生产网格化管理,发挥好运作团队兼职安全员的作用,纵向到底、横向到边,形成齐抓共管的安全生产氛围,把安全工作抓好抓实。
2024安全生产月培训心得篇5
经过一整天的公司安全培训的学习,作为生产部瓶箱班员工,感受很深,对自己的安全职责有了更深刻的理解和感悟。
在生产部瓶箱班工作的各位员工,更要强化安全生产,并长期保持下去,从思想上、行动上必须按照以下几个方面去落实。
一、要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想
这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,深刻认识到抓安全就是抓生产,抓安全就是抓效益,并能正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;
二、要加大相关岗位事故隐患的查治工作
特别是叉车工、装卸工、理瓶机操作工等岗位,一定要做好安全事故的隐患排查工作,防范各类事故的发生,积极鼓励员工帮助查找,发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规范管理、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的最有效手段;通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;
三、要做好辖区消防安全工作
特别是麻袋库的管理;首先要加大对消防安全工作的管理力度,定期组织消防安全检查,整改消防安全隐患;其次是宣传教育要到位,通过开展消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;最后,是制度措施要到位,消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
四、要加强宣传培训教育
严格执行三级安全教育,保证瓶箱班每位员工具备必要的'安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。
安全生产是企业的永恒课题,安全生产责任重于泰山。“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关企业的正常经营和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
2024安全生产月培训心得篇6
一、目的
生产车间人员接受培训,获得理论知识,获得相关工作知识或提升工作技能,使之不断提高自身综合素质,以适应企业发展需要。
二、培训原则
1、经常鼓励员工积极参加学习和培训。
2、预先制订培训后期要求达到的标准。
3、积极指导员工的培训和学习。
4、培训和学习应是主动的而不是被动的。
5、参加培训者能从培训中有所收获。
6、采用适当的培训方式、方法、培训方式要力求多样化。
7、对不同层次,不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。
8、通过培训为员工提供晋升机会。
三、培训对象
生产车间一般员工以及基层管理人员(后备干部、班组长、工段长)均应接受相关培训。
四、培训分类
1、按培训制定周期可分为:培训和月度培训。培训工作由主管部门按制订计划,经部门经理批准后组织实施和考核,各相关部门配合培训实施。
2、培训按时间可分为:不定期培训与定期培训。
3、培训按培训对象可分为:新入职员工的培训;一般员工的培训;基层管理人员的培训;新聘人员的培训等。
五、培训内容
生产车间人员培训按照培训分类包括以下内容:
(一)培训和月度培训
1、培训内容主要包括:公司工作规划及发展战略、生产车间工作总结及规划、生产车间管理工作规划。
2、月度培训内容主要包括:
过程异常情况分析、现场管理分析、基层管理人员提升。
(二)定期培训与不定期培训
1、定期培训内容在与培训和月度培训相一致的基础上,可结合公司人力资源部要求制定定期培训内容。
2、不定期培训内容主要包括:
因部门内部管理工作的需要而临时安排的培训内容、新入职员工的培训内容、主动收集的或员工以及基层管理人员主动申请的有需求的培训内容。
(三)不同培训对象的培训内容
1、新入职员工的.岗前培训,包括生产车间各项管理制度、操作规程、岗位专业技能等基础内容;
2、基层管理人员培训,包括生产车间各项管理制度、操作规程、现场管理等拓展内容;
3、员工培训,包括生产车间各项管理制度、操作规程、岗位专业技能等内容。
六、培训计划
(一)培训计划的制定与审核
1、培训主管部门按既定的培训内容,按年、按月拟定“培训计划”报部门经理审核,并作为培训实施依据。
2、培训计划经审核后下发至各受训单位,培训人员立即着手培训课程的准备工作。
注:
a新员工培训计划依据公司招聘计划制定;b基层管理人员培训计划每月制定;c员工培训计划每半年制定;
d培训内容需提前一月做好课件或现场演示流程。
(二)培训计划需反映的内容包括:培训对象、内容、时间、目的。
七、培训组织与实施
(一)规则
1、培训主管部门应依“培训计划”,按期实施并负责全部培训事宜,如预定场所、准备所需物品、多媒体调试,培训告知、纪律宣贯等;
2、如有必要下发培训教材应于开课前一天印刷完成,以便上课时发给学员;
3、各项培训结束时,应举行考核测验,由培训人员负责监考,考核测验题目由培训人员于开课前递交培训主管部门审核;4、对受训人员应有签到记录,以便培训主管部门检查上课人员出勤状况;
5、受训人员应准时参加培训,因故不能参加培训者应提前办理请假手续;
6、培训主管部门定期进行检查,评估各项训练课程实施效果,并记录评估内容,递交各有关部门参考,予以改进;
7、各项培训考核测验因故缺席者,可以参加补考,补考测验不到者,一律以零分计算成绩;
8、培训测验成绩列入绩效考核,对于成绩不合格者,报人力资源部门备案,并向主管单位提出任免建议;
9、每次培训均应有专人进行记录,包括《培训记录表》、影像文件等。
(二)管理过程
“计划、实施、评价、处理”的循环过程。
(三)培训方法
1、传授式培训法:
(1)个别指导
(2)课堂讲授
2、参与式培训法:
(1)会议研讨
(2)小组培训
(3)案例分析
(4)模拟演练
(5)事故处置训练
八、培训人员选择以“能者为师”为基本原则,择优使用。
九、记录整理
建立培训档案,培训各项记录整理归档:
1、每次培训要有完整而系统的教材;
2、建立健全教材的档案资料、备查并妥善保存;
3、每次培训的考核题与成绩统计资料都要存档保存;
4、建立健全考核的档案资料。
十、培训主管部门职责
1、拟订培训方案;
2、选定培训对象;
3、制订、汇总培训计划;
4、编写、整理培训教材及相关资料;
5、负责培训课程的实施与管理;
6、完成培训工作分析;
7、提出培训建议,协助公司领导确定培训项目;
8、组织安排培训工作,承担培训任务;
9、负责学员的培训效果考核(试卷编印、考试阅卷),培训效果评价。
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