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旅游月工作计划5篇

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旅游月工作计划5篇

旅游月工作计划篇1

20xx年,xx区国资委将深入贯彻中央、市委、区委全面深化改革精神,从全区角度出发,注重顶层设计,大胆创新、积极实践,推进企业战略性重组、资源有效规划整合,激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲,全力打造突出顺义特色、具有区域影响力的国有企业品牌,开创区属国资国企改革发展的新局面。

20xx年预计资产总额960亿元,同比增长11。6%;净资产总额370亿元,同比增长10。4%;销售收入475亿元,同比增长8%;实现利润26亿元,同比增长8%;上缴税金63亿元,同比增长8。6%。

一、立足全局,优化国资经济结构

(一)推进国有企业重组整合。准确把握“三个阶段性特征”,深入实施我区城市功能定位和转型发展的战略部署,以企业战略性重组、资源有效规划整合为抓手,深化国有企业改革。依照《区属国有企业重组整合方案》,通过横向的重组和纵向的整合,缩短产业链,减少企业层级,消除同业竞争,降低国有资产经营成本,进一步激发企业活力、提升企业效益、增强发展后劲,打造顺义特色突出、具有区域影响力的国有企业品牌。

(二)建立现代企业制度。重组整合工作中,同步加快相关配套改革,推进监管企业的公司制改造。新组建企业均依照《公司法》设立,重组企业的二级三级企业同步完成公司制改造,推动企业建立健全董事会、监事会和经理层,逐步完善权责明确、运行规范、有效制衡的法人治理结构,形成更加市场化的经营机制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派监事会制度,建立起符合社会主义市场经济发展要求的现代企业制度。

(三)充分发挥国有资本的控制力、影响力。依据上级国资监管部门政策规范,努力实现区属国有企业和央企、市企和其他社会资本的市场对接,加强资金、技术、市场、管理等合作,通过资本引入,优化区属国有企业股权结构,实现各种所有制成分取长补短、相互促进、共同发展,形成国有资本有进有退的良性运转机制。提高国有企业参与基础设施和民生保障建设的能力,利用技术、人才、管理和资金优势,参与到城乡一体化建设、经济功能区建设、五彩浅山开发等重点产业、重大项目、重点工程和急难险重任务中,辐射、带动资本集聚。

二、服务跨越式发展,构筑国资监管新格??

(一)完善区属经营性国有资产集中统一监管的国资管理体制。随着事业单位的改革、功能区整合工作的不断深入,逐步将区属行政事业单位、经济功能区所属企业国有资产纳入监管范围,实现国资监管全覆盖。通过横向的重组和纵向的整合,打造以国有资本经营管理中心、城市建设投资公司、经济功能区所属一级企业等为国有资本投资运营公司的国资监管新格局。以管控资本投向、优化资本结构、规范资本运作、提高资本使用效率和效益为重点,完善国有资产监管体系。

(二)推进综合信息平台建设。通过综合信息平台建设,提升现代化管理水平,增强国资监管的及时性、有效性。信息平台的使用,将全面、动态、即时监控企业资产负债、经济运行、产权变更、资产处置、改革改制、重大人事任免、重大投资、重大合同、企业负责人经营业绩考核、企业领导人员基础信息等情况,数据分析更加科学、客观,对企业领导人廉政档案信息掌握将更加系统、全面,风险预警管理将更加完善。

(三)推进国有企业分类管理考核。准确界定城市公共服务类、特殊功能类、竞争类国有企业的功能,以建立成熟科学的分类绩效考核体系为核心,重点研究国有企业分类管理。根据行业特殊性及企业发展实际,完善分类考核相关机制和办法,设置分类指标,调整经济指标权重,逐步建立起科学合理的分类考核体系。逐步探索任期考核与任期激励,建立健全企业领导人员薪酬水平与企业职工平均薪酬、企业经营管理业绩、风险责任相挂钩的企业领导人员薪酬分配制度,严格规范企业领导人员薪酬。

三、加强统筹,为改革提供坚强保障

(一)加强资本运作,服务经济发展。发挥国有资本经营预算的导向作用,充分加大对产业调整发展、基础设施建设、企业自主创新等领域的投入,确保经营预算支出在经济结构布局调整、解决历史遗留问题等方面发挥有效作用。充分发挥国有资本投资运营公司的作用,进一步优化融资结构,拓展融资新方式、新渠道,聚集资金;提升投融资能力,严控投资方向,大力支持顺义经济功能区、重点工程、重大项目建设,整体推进服务国资布局调整和国企改革重组。

(二)加强国企党建,维护企业和谐稳定。充分发挥党组织的政治核心作用。筑牢“为民务实清廉”的思想根基,持之以恒地抓好作风建设,健全企业党组织参与企业重大问题决策机制,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督。加强企业领导人员管理工作,严把国企领导干部选拔任用关,加强企业人才队伍建设,加强干部职工培训,为加快推动国有企业转型升级提供坚强人才保障和智力支持。深入贯彻落实十八届四中全会精神,推动国有企业依法决策、依法竞争、依法发展。加强党风廉政建设,坚持教育为先,强化制度约束,健全风险防范机制,筑牢反腐防线,提升廉洁从业水平,为国资国企改革发展护航。

旅游月工作计划篇2

20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年。我办将在县委、县政府的正确领导下,在上级人防部门的关心指导下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作和上级人防部门的统一部署,立足现实,开拓进取,狠抓落实,着力抓好以下几方面工作,推动我县人防事业实现跨越式发展。

一、加强沟通协调,推进人防组织指挥建设。

20xx年,我们要进一步理顺关系,切实加快全县人防组织指挥体系的建设。

一是要加强与县委、县政府和相关职能部门的沟通协调,尽快将人防应急和基本指挥所建设列入党委政府的重要议事日程,争取在今年上半年落实好项目的建设用地问题,并积极做好项目立项和资金筹措等前期准备工作。

二是按照省、市人防部门的统一部署,努力争取相关部门的支持和配合,制定和完善好人防机动指挥所建设方案,力争在今年底前完成人防机动指挥所项目的立项和前期准备工作,并在20xx年前完成车辆和相关装备的采购任务。

三是按照省、市人防部门的统一要求,组织人力物力,启动新一轮县防空袭方案的修订工作,并在今年年底前完成修订任务。

四是结合我县人防工作实际,对人防专业队伍进行重新整组,并组织1至2支专业队伍开展集中训练或演练,落实好训练装备、训练器材和训练经费,切实提高人防专业队伍的实战水平。

二、强化设施配套,促进人防通信警报建设。

20xx年,我们要进一步加大资金投入,继续推进人防通信警报设施的建设。

一是在完成新型防空防灾警报中长期建设规划初稿基础上,组织好该项规划的专家评审工作,完善好相关的报批手续,力争能够尽快组织实施,为今后我县人防通信警报建设的健康协调发展提供引领和保障作用。

二是按照新型防空防灾警报中长期建设规划要求,对现有防空警报网络系统进行优化和升级改造,并在原有基层上加装3至5台电声防空警报器,确保县城防空警报音响全覆盖达到95%以上,并进一步改善防空警报音响效果。

三、按照人防警报控制系统和通信系统建设新规范的要求,结合自身实际,积极做好相关设施及装备的更新或更换。

四是推进人防多媒体警报建设工作的试点,重点协调好多媒体防空警报的安装选址工作,力争在年底前完成1至2套设备的采购、安装和调试工作。

五是加强人防通信警报设施的维护和保养,重点明确设点单位的管理职责和要求,加强日常的监督和检查,确保人防通信警报设施时刻处于安全畅通状态,并圆满完成好今年防空警报试鸣任务。

三、严抓结建落实,夯实人防发展基础。

20xx年,我们要坚持以依行政、依法管理,全面贯彻落实人防结建工作。

一是要结合全市人防结建政策出现的调整,及时协助县政府办修改和完善我县相关配套政策和实施细则,并以政府名誉印发相关规范性文件。

二是要进一步深化人防行政审批制度改革,进一步压缩审批事项,简化审批环节,规范审批程序,强化行政权力公开运行机制,努力完善人防网上办事大厅平台建设和审批系统建设,进一步提升人防行政审批服务。

三是要加大人防结建政策的宣传和普及,促使相关单位和个人自觉履行人防结建义务,并与相关职能部门建立行政审批联动机制,实现项目信息的共享,减少人防结建工作中的少报、漏报现象。

四是进一步加强人防行政执法力度,适时与相关职能部门开展联合执法行动,着力解决人防结建工作中的热点和难点问题,对违反结建政策行为,做到一查到底,决不手软。

四、强化工程管理,提高人防工程质量效益。

20xx年,我们要按照“调结构、强管理、重质量、增效益”的工作要求,不断强化人防工程建设和管理工作。

一是要在人防报建中严格把关,认真落实好人防工程施工图审查制度,做到应审必审,切实从源头上把好人防工程质量关。

二是严格实施人防工程建设监理机制,确保新建人防工程全部纳入人防工程监理,完善相关工作程序和要求,切实提升人防工程建设管理水平。

三是健全人防工程质量监机制,严格抓好人防工程质量监督各环节工作的落实,对故意逃避质量监管行为,加大查处力度,确保人防工程质量安全。

四是继续加强人防工程日常巡视检查,明确维护和管理职责,定期开展维护和保养;同时鼓励做好人防工程平时的开发利用,确保平战利用效达到95%以上。

五、深化宣传教育,不断扩大人防社会影响力。

20xx年,我们要进一步加大人防宣传教育工作力度,开展全方位、多层面的人防宣传教育活动。

一是要采取印制人防宣传画册、举办现场咨询活动、出动人防宣传车等形式,促进人防宣传教育工作不断向机关、企业、学校和社区延伸,切实增强人们的国防观念和人防意识。

二是努力争取在县委党校和行政学院开设人防专题教育课程,将人防法规和人防知识纳入干部学习培训内容,加深领导干部对人防工作的认识和了解,争取他们对人防工作的关心和支持。

三是继续抓好初中学生人防知识教育,通过课堂教学、社会实践和参观学习等方式,提高学生的人防意识和防护技能。

四努力拓宽人防宣传教育渠道,充分利用互联网站、广播电视、报刊杂志等媒体平台开展人防宣传教育工作,使人防知识和人防法规深入人心、家户喻晓。

六、狠抓整改落实,巩固扩大教育实践活动成果。

20xx年,我们要以改革创新的精神整治“”,以务实有效的整改成果进一步取信于民。

一是要按照班子整改方案和个人整改清单的要求,逐项抓好问题整改和落实,对已经整改落实的,要采取有效措施,做好巩固提高,防止问题出现反弹;对因条件不具备或一时难于完成的,要积极创造条件,继续抓好整改。

二是要加强对整改工作的跟踪检查,全面掌握整改工作的进展情况,及时解决整工作中改遇到的问题和困难,确保整改工作取得实效。

三是要进一步加强制度建设,认真做好制度的“废、改、立”工作,切实用制度来固化作风建设的成果。

四是要着力完善好制度执行的监督机制,强化制度的执行力和刚性约束,切实维护制度的严肃性和权威性,促作风建设成为常态化和长效化,切实遏制“”问题的反弹。

七、规范内部管理,提升人防队伍建设水平。

20xx年,我们要按照人防机关准军事化建设的'相关要求,抓好人防队伍建设。

一是要抓好要加强政治理论学习,建立健全学习制度,完善学习计划,切实提升干部职工的理论素养和思想觉悟;同时加强人防业务学习,有针对性选派业务骨干参加上级相关部门组织的各类业务培训,切实提高全办人防业务能力和水平。

二是要参照军事机关管理标准,进一步完善内部管理制度建立健全干部职工内部考核制度、考勤制度、财务制度等制度,切实用制度来管人、管财、管事。

三是要明确岗位工作纪律和工作标准,进一步完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制等工作制度,进一步提升服务质量和办事效率。

八、加强组织领导,推进机关党建工作水平。

20xx年,我们要,积极推进党支部的规范化建设,努力创建服务型基层党组织。

一是要进一步建立健全党支部的各项规章制度,从组织建设、党员管理、党务工作和纪律教育等层面进行规范,促进党支部建设工作的有序开展。

二是要严格落实双重组织生活制度。支委成员既要抓好党员教育、民主评议等工作,又以普通党员的身份多次参加党支部的组织生活,自觉地接受党组织和党员群众监督。

三是进一步推行党务公开,健全公开制度,完善公开内容,明确公开形式,落实公开责任,强化公开监督,推动党务公开工作的有效落实。

四是要坚持严格把关、严格考核,认真做好入党积极分子的培养、教育和考察,积极抓好发展党员的相关工作。同时认真做好党费收缴工作,进一步规范党费管理,做到专人收缴,专立台帐,全额上缴。

九、强化内部监督,促进机关党风廉政建设。

20xx年,我办要认真贯彻执行党风廉政建设制度,认真履行“一岗双责”要求。

一是要建立健全党风廉政建设责任制,并按照党风廉政建设责任制的相关规定,层层签订党风廉政建设责任书,将各项任务分解到部门,分解到具体岗位和个人,做到工作有目标,考核有标准,追究有依据。

二是要加强党风廉政教育,通过集中学习、举办讲座、观看教育专题片和开展警示教育等方式,增强干部职工廉洁从政意识,切实筑牢拒腐防变的思想防线。

三是要将党风廉政建设责任制摆上重要议事日程,定期检查、指导、和督促单位党风廉政建设落实情况,及时解决工作中遇到的问题和困难,促进全办党风廉政建设工作的顺利开展。

四是要进一步完善“三重一大”制度建设,明确“三重一大”标准,严格落实“三重一大”要求,正确把握和运用好集体决策机制,切实推进重大决策的规范化、制度化、科学化和民主化。

旅游月工作计划篇3

为了有效改善我市旅游市场秩序,创造优良的旅游环境,按照省、市旅游局统一部署,特制定20xx年度安全生产工作计划如下:

一、加强组织领导,明确责任到位

加强旅行社安全工作管理,确保各项旅游安全制度的贯彻落实,旅行社成立以总经理为组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组,总经理是旅行社安全工作第一责任人,全面负责旅行社安全工作,对其他各成员进行具体分工,职责明确,责任到人,要做到分工合作,齐抓共管。努力提升广大游客满意度,推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。

二、主要任务

1、坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动,通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者权益的违法行为。

2、坚决不与无资质经营旅游业务旅行社合作、不采用无运营资质旅游车辆、不使用无导游资格执业人员。

3、不强迫或者变相强迫旅游者购物,通过合同外加点收费等欺客宰客行为。

4、严格遵守国家法律法规,在旅游业务范围内经营,受委托招徕业务及时向旅游部门报备。

三、紧扣管理目标,加大资金投入

导游员在工作中要认真履行安全生产责任,努力完成责任目标:

1、导游员必须掌握旅游安全工作常识。

2、导游员在上团前,必须接受旅行社安全知识培训,并随身携带《安全手册》。

3、导游员在团队出发前,必须向游客介绍旅行过程中安全须知(交通安全、食品卫生、治安防范等)。

4、在旅游行程中,导游员必须随时向游客提示有关安全防范内容(上车、下车、景点、住宿、餐饮、购物等需注意的事项),避免发生安全责任事故。

5、导游员必须与旅游汽车驾驶员相配合,提示驾驶员禁止违章行车、疲劳驾驶等不安全行为,保证行车安全。

6、遇有安全事故发生时,旅行社应启动《突发公共事件应急预案》,导游员作为现场第一责任人,必须挺身而出,及时报告,及时协助有关部门进行处理。

7、安全事故处理结束后,要及时将事故发生基本情况形成书面材料,报旅行社备案。

旅游月工作计划篇4

一、市场开拓工作

今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场。国际市场要形成"立足欧美日、巩固港澳台、拓展东南 亚、开拓新市场"的旅游促销格局。国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场,拓宽以北京为中心 的华北市场、以上海、杭州为重点的华东市场和以广州、福州、厦门为重点的华南市场,着力开拓珠江三 角洲地区客源市场,培育和完善假日旅游市场。具体工作有:

1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会;

2、8月开展宜昌新三峡旅游"华南行"促销活动;

3、按照国家旅游局、省旅游局统一要求,参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和11月25日-28日 上海国际旅游交易会;

4、参加省旅游局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣传促销,促进宜昌旅游与世界各国、各地区的交 流与合作,开拓国际旅游市场;

5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线,共同促销、客源互动的新模式。

二、产品开发工作

继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游、清江风情游、三国遗迹游、昭君神农 游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线。重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游三 大旅游产品。以市场为导向,研究新线路,开发新产品,拓宽新市场,使游客有新体验。大力发展会展旅 游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品,改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品 格局,形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合。 抓好百姓生活游主题年活动。xx年是中国百姓生活游主题年。进一步加大"农家乐"旅游产品的开发,加 强主要交通干线、城乡结合部的"农家乐"旅游培育工作,树立典型,带动全面。大力开发反映百姓生活、 各具特色,包含民居、农事、饮食、服饰、娱乐、节庆和风俗等内容的旅游产品,促进"农家乐"旅游的规 范健康发展。

三、媒体宣传工作

以中央电视台等媒体为重点,大力宣传推广城市旅游形象。今年根据市委、市政府主要领导意见,将 进一步加大力度宣传"金色三峡 银色大坝 绿色宜昌"城市旅游形象。具体工作有:

1、在cctv-1新闻30分《天气预报》中播放宜昌天气预报;

2、与央视cctv-4合办一期《走遍中国》节目;

3、在《中国旅游报》办城市旅游形象广告专版;

4、与凤凰卫视合办一期《九州深呼吸》节目。

四、旅游节庆工作

精心举办好第五届中国宜昌三峡国际旅游节。第五届中国宜昌三峡国际旅游节、第四届网友旅游节、第四届三峡美食节将如期举行,各县市区还将举办屈原文化旅游节、昭君文化旅游节、长阳清江龙舟 旅游文化节、当阳关公文化旅游节、枝江桃花艺术节、三峡车溪腊梅节、犭虎亭古战场三国文化旅游节、 五峰柴埠溪大峡谷徒步步游等节庆活动,打造城市品牌,整体带动全市旅游对外宣传。

旅游月工作计划篇5

根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。

一、在xxx旅行社目前规模较小,且经营能力有限。所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查,整个xx市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位。争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。

2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为(让我代理你的移动)比较合适。

3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。

5.提供周到而丰富的系列服务。

6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数xx人次的预期目标。

1.在旅行社成立休闲旅游业务组。

2.在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

3.根据不同的业务特点,采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户,建立完整的客户档案,因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多,可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

4.加强与外地组团社的联系与沟通,主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化,并根据他们的要求提供所需的线路和服务,并有针对性地实行优惠和奖励。

5.主动地走出旅行社,走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等,甚至是深入大街小巷,上门推销我们的旅游产品,这样不仅仅是推销产品,也是在做最廉价的广告宣传。

三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下,利用沙漠景区的优惠政策,做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系,操作实施计划正在筹划之中。

1.开发厚田沙漠散客天天发这一产品,我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品,把我们散客天天发同行价以传真形式发给xx市及周边地市的各大旅行社,从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式,从而占领市场。

2.把营销重点放在本盛本市的企事业单位和大、中专院校,以及中小方面,适时地进行推销,从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场,各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路,我社可根据这一状况,适时地开发出一条或几条新的旅游线路,比如于浙江龙游石窟,九江石门涧等,只有不断地创新,才能保持竞争优势,当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体,符合未来市场的需求,这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

五、旅行社营销工作应始终处在科学合理的状态中,各业务组的业务各有其侧重点,但同时其他业务也可兼做,并不矛盾。

六、加强售后服务,这对旅行社保持已有客源和开拓新客源都至关重要,形式有打问候电话、意见征询单、书信往来、问候性明信片等。

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