我们必须不断调整工作计划，以适应变化的环境，个人能力的突破在制定工作计划方面需要体现，以下是好文档范文小编精心为您推荐的企业工作总结及工作计划模板6篇，供大家参考。
企业工作总结及工作计划篇1
一、基本原则
以总分行关于建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍和人才开发为总体目标，紧紧围绕全行中心工作，重点做好基层经营机构管理人员，业务板块客户经理、柜面操作人员业务技能培训的原则；紧密合我行改革发展实际，完善岗位培训体系的原则；坚持理论联系实际，学用相合的原则；专业素质与企业文化建设相合的原则；全员培训与全面提高相合的原则；按需培训与业务发展相合的原则。
二、培训目标
为全面推进我行业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型工作，着力提升我行市场竞争力，20xx年教育培训的主要任务是继续实施全员培训目标，具体要抓好经营管理、财务管理、风险管理、资产管理、个金业务、公司业务、算业务、内控与合规、文明优质服务、人力资源、计算机操作、企业文化建设、思想政治工作和党团工作等14个方面的培训；重点抓好以下5个方面：一是适应业务流程整合、业务板块建设及业务经营转型和人力资源改革发展的需要，突出新知识新业务品种培训；二是提高综合柜员的业务操作能力，突出综合柜员业务技能培训；三是推动业务发展，突出展业培训；四是不断提高经营管理水平，突出对管理层领导能力和执行力培训；五是大力培训团队精神，营造积极向上的良好氛围，突出企业文化建设培训。
三、基本做法
1、依靠本行教学力量切实搞好培训。组织兼职教师、行部负责人、骨干人才按培训内容和要求认真备课授课，完成预计的培训内容，逐步提高我行自身办学能力。
2、组织和鼓励员工在线自学。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加，组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习。
3、利用教学光盘，进行个性化培训。为加强管理及业务发展的需要，在充分调研的基础上，市分行提供自选培训课程，鼓励员工业余自学，逐步实现个性化培训。
4、加大培训力度，充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训。一是合我行目前实际，充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训，提高综合素质；二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习，使其得到直观的感受，学到别人的先进经验和成功做法，从而提高自已。
企业工作总结及工作计划篇2
上半年，公司党委在贵州电网公司党组的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以南网方略为统揽，坚持“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，扎实推进党建和思想政治工作，在公司全体党员的共同努力下，各项工作取得了较好成绩。今天，我们在此召开半年工作会，对上半年的工作进行总结，对下半年的工作进行部署。
一、上半年党建思想政治工作开展情况
(一)学习实践活动取得阶段性成果。
我公司3月10日启动学习实践活动，7月1日进行了初步总结，学习调研、分析检查、整改落实三个阶段六个环节工作历时近4个月，取得了明显成果。得到省公司督导组的肯定。各个阶段的工作总结、解放思想大讨论成果报告、领导班子分析检查报告、整改落实方案等等每一份文件，都凝聚着公司广大党员干部职工的集体智慧，体现了我们送变电人奋发有为的开拓精神，充分展示了公司开展学习实践活动的丰硕成果，是我们企业在发展的道路上取得又一精神财富，对公司今后工作具有较强的指导意义，也给今后类似的集中教育活动留下了宝贵的经验。
上半年开展的学习实践活动，对于我们仅仅是一个起点，我相信在公司学习实践活动领导小组的领导下，广大党员一定能够运用好前期成果，乘胜前进，抓好整改落实，把接下来的各项工作做好，确保活动取得更大地实效。
(二)进一步深化基层党组织建设，充分发挥各级党组织在电网大建设中的政治核心作用。
根据年初工作计划，党委继续开展党的基层组织建设活动，不断从思想上、组织上、作风上提高党组织的凝聚力和创造力，为电网大建设提供坚强的政治保障。在今年5月份的评比中，我公司获得了“20_年贵州省国资委系统‘五好’基层党组织”荣誉称号，公司机关、器材厂、调试所、广东分公司党支部被贵州电网公司命名为第二批“五好党支部”，加上去年的4个，我公司被贵州电网公司命名的“五好党支部”达到了8个。
公司推出大区域项目管理制后，党委及时调整党组织机构，成立区域项目党支部。针对区域项目党支部人员、办工地点等方面都相对固定的特点，我们一开始就按照支部标准化建设要求开展工作，我们力争经过一年的建设，各区域项目党支部能达到贵州电网公司“五好党支部”的标准。
为提高公司党建信息化管理水平，6月份，我们专门组织了一次党建信息系统管理培训，采用实际操作演示的方法，为党支部书记答疑解惑，为下一步政工信息系统并入南网、进一步实现党建工作规范化管理打下了坚实基础。
在“七一”即将到来之际，公司党委结合学习实践活动，认真开展党员评议工作，经过支部推荐、党委研究，一批先进集体和个人受到表彰，这些先进集体和个人的感人事迹，极大地推动着广大员工为建设电网而努力工作。
结合生产实际，我们进一步深化“两强两好”和党员身边“三无”主题实践活动，开展了“党员工作出精品”活动，举行了质量文化讲座、质量承诺、质量鉴赏等活动。
我们采取多种形式，加强对党员培养教育，努力提高党员的素质。“七一”期间，各党支部因地制宜，开展形式多样，丰富多彩的教育活动，使广大党员和入党积极分子加深了对党的认识，提高了党性修养。
(三)党风廉政建设工作为公司中心工作保驾护航。
认真贯彻落实省公司《确保电网建设改造工程项目顺利实施》的精神，成立了公司电网建设改造保障监督协调领导小组，制定了《加强监督检查协调、确保送变电公司电网建设改造工程项目顺利实施的意见》及《贵州送变电公司电网建设改造工程项目监督检查工作方案》。完成党风廉政建设责任书的签订，严格执行三项谈话制度，对新任和提拨的干部任前廉政谈话11人次。党风廉政建设的有力推进，起到了为公司生产保驾护航的作用。
(四)新闻宣传工作为公司中心工作营造了良好的舆论氛围。
在学习实践科学发展观活动中，公司宣传工作早安排、早打算，活动一启动就制定出宣传方案和计划，成立新闻宣传小组。政工部及时改版公司网站，在网站上迅速推出学习实践活动专题，为广大职工及时了解公司学习实践活动开展情况提供了方便，同时也很好的对公司的学习实践活动进行了宣传。我们积极利用社会媒体宣传公司，通过贵州日报、贵州电视台、中国电力报、贵州政协报、贵州都市报、贵阳晚报等社会媒体刊发公司新闻，利用《贵州送变电报》、网站共计刊发学习实践活动文章300多篇;制作两期学习实践活动宣传展板在公司及基层展出;出学习实践活动简报30期。
在宣传电网建设和公司区域项目管理时，公司宣传工作充分发挥鸣锣开道、加油鼓劲的作用，除了在公司报纸、网站上进行宣传，我们还在南方电网公司报纸、网站以及贵州电力报、贵州电力新闻网上积极宣传公司在大电网建设中的管理经验和工作亮点。
据统计，1-7月，我公司共采写各类稿件800余篇;向省公司网站和报纸投稿200多篇，被省公司报纸网站刊用116篇，位列省公司系统第10名，在基建综合单位中位列第1名。
(五)工会、共青团和离退休工作充分发挥作用。
工会履行维护职工权益职能，深化厂务公开，强化民主管理，积极动员职工为公司改革发展献计献策，举办的羽毛球比赛、开展报送“新长征”职工文艺作品参与评奖等活动为丰富公司文化建设，构建和谐工作氛围做出了贡献。
共青团加强和改进团的基层组织建设，紧紧围绕公司党委和贵州电网公司团工委的工作部署，以服务企业发展和青年成长成才为宗旨，开展的“‘电网发展与青年成长’主题论坛”、“我为贵州电网科学发展建言献策”等特色活动充分发挥了团组织的生力军和突击队作用。
离退休工作采取多种形式，组织活动，创造良好舒适的环境。“七一”前，公司认真执行实施党内关怀的通知精神，召开了老干部座谈会，对27名老同志进行了慰问。
二、下半年党建思想政治工作部署
下半年，党建思想政治工作要认真贯彻落实省公司的工作部署，结合公司实际，巩固和深化学习实践活动成果，在电网大建设和公司全面完成年度目标的过程中发挥更大作用。
(一)以抓整改落实为重点，把学习实践活动继续推向深入。
前一段时间，公司学习实践活动办公室已经将整改落实方案分解下发到各相关责任单位。整改落实方案中有相当一部分整改内容要在8月底前完成，时间相当紧迫。整改落实工作是推动公司又好又快发展的具体工作，抓落实充分反映一个部门是否对公司负责，是否将公司广大职工群众放在眼里、记在心上。各责任单位一定要有使命感和紧迫感，抓好落实。主要领导要具体抓，抓具体;各责任单位要认真填写整改落实反馈表格，随时向活动办公室反馈分管领导在整改落实工作中的主导作用，反馈整改落实工作中的亮点特色、工作经验和工作进度;各指导检查组要切实履行职责，对整改工作进行有效督促和检查。
学习实践活动办公室要根据电网公司的安排，做好学习实践活动的后续工作，要由公司领导牵头，组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参加的“四维”意见征求会，广泛听取党员、群众对整改工作的意见和建议。要认真组织好群众满意度测评工作，合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围，认真制定测评方案，确保评议效果。
(二)以开展党的活动为抓手，全面提升公司党建思想政治工作水平。
面对下半年繁重艰巨的电网建设任务，党的活动的着力点要放到公司的安全、质量、效益等核心问题上。党委要继续推进“四好领导班子建设”、“五好党支部建设”、“六领先党员”活动。要在全公司继续开展“党员工作出精品”活动，开展“实物质量鉴赏”活动，发挥党员工作技能好、工作责任心强、工作质量高的示范带头作用，进一步深化质量文化建设，以此推动公司整个产品质量和工作质量上新水平。
要加强对党支部工作的指导、督促和服务，引导党支部结合自身情况，因地制宜的开展活动。党支部要运用好“政工信息系统”，强化工作的过程管理，控制好关键环节，提高党建和思想政治工作水平。
(三)进一步提高政工干部队伍素质，增强政工干部对中心工作的服务和保障本领。
下半年我们要重点抓好以下具体工作：一是加强对项目书记的经营管理知识培训，提高支部书记经营管理能力;二是加强对项目书记的党务知识培训，特别是对新任支部书记的培训，着力提高支部书记思想政治意识和工作能力;三是修订完善《党支部标准化建设实施细则》和《项目部党政交叉任职管理办法》，落实支部书记季度专题汇报制，加强职工思想状况及在项目管理中经营管理工作情况的汇报力度;四是加强横向联系沟通，通过向其他先进单位的学习交流，打开思路，拓展视野，多交朋友，取长补短，学习好的管理经验，促进政工干部队伍的工作水平更上一层楼。
(四)深植转化南网方略，持续提升文化软实力。
贵州电网公司下半年将开展以“深植转化南网方略，提升公司文化软实力”为主题的企业文化深植活动，我们要搞好贯彻落实工作，根据公司施工生产实际，我们要以安全文化、质量文化、廉洁文化、执行力文化建设为重点，突出加强班组文化建设，促进文化与管理的深度融合，系统推进企业文化建设，持续提升我公司文化软实力。
(五)进一步搞好党风廉政建设工作。
认真组织学习，贯彻落实中央颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国共产党巡视工作条例》、国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作意见》，按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，继续落实党风廉政建设责任制，严格“三重一大”制度。要以电网建设工程监察为重点，作好代表性的工程项目资金管理、工程质量管理、内部控制管理的监察，确保公司工程建设的顺利进行。要加强监督巡视及效能监查工作，积极参与公司各项物资采购的招标监督工作、项目资金申报审查工作、各类合同签订审查工作，加强源头的检查控制。
(六)进一步加强新闻宣传工作，为中心工作加油鼓劲。
针对下半年电网建设任务繁重的形势，我们要调整思路，修订标准，搞好策划，进一步突出宣传的主题性和时效性，充分发挥新闻宣传工作鸣锣开道、加油鼓劲的作用。要加强职工新闻队伍建设，要充分调动施工一线写稿投稿的积极性，要着力提高公司新闻宣传队伍整体素质。要加强与上级的交流和沟通，积极向省公司、南网公司投送新闻稿件，努力出好稿，上好稿。要进一步加强与社会媒体的联系，充分利用社会媒体的平台，展示公司发展的成绩，塑造公司负责任的社会形象。
(七)充分发挥群团组织的作用，为公司生产工作营造和谐氛围。
工会要以为企业发展服务、为职工服务为基本出发点，加强自身建设。要继续开展好职工读书活动，把职工成长成材与企业文化建设、与文化体育活动结合起来。要加强对职工的关注，维护好职工权益，努力营造和谐氛围，为职工队伍的稳定发挥更大作用。
共青团要抓好团员青年的理论教育工作，着力提升团干部队伍的工作能力;要围绕庆祝建国60周年开展好主题团日系列活动;要抓好团支部制度建设、加强量化管理;要深入开展“号、手、队、岗”活动，夯实团青工作品牌。
离退休支部要抓好党支部建设和离退休人员思想政治工作，引导老同志进一步认清形势，理解大局，关心公司，为公司做出他们力所能及的贡献。继续为老同志办实事、办好事，开展健康有益的文体活动，关心他们的生活，共享公司改革发展成果。
同志们，下半年工作任务重，压力大，困难多。我们要在贵州电网公司的坚强领导下，精诚团结，鼓足干劲，坚定信心，脚踏实地，办好每件事，走好每一步，用优异的成绩去迎接共和国60年华诞，在电网大建设中实现公司又好又快发展。
企业工作总结及工作计划篇3
转眼间又要进入20xx年了，又是一个充满挑战的一年，也是我非常重要的一年。面对竟争激烈而又现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个能够真正创造价值的人，为公司发展建设创造价值，为自己创造未来。希望自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工作目标
熟悉公司的规章制度和管理规定开展工作。公司在不断改革，不断进步，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，在遵守公司规定的同时全力开展工作。
明确自己的职责和工作任务，可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
加强自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。
工作方法改善，要第一时间去现场了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实际的工艺方案及相关部门反馈改善方案和办法，加强技能训练和心态教育。
结合实际情况，协助配合领导和同事们的工作，把新能源组开发的电池热管理系统以及热泵空调搞好，争取公司车用空调技术早日成熟，车用空调系统更加完善。
二、提升自己，回报企业
明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点，认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，积极的回报企业，不断地学习，努力提高文化素质和各种工作技能，踏踏实实干好本职，不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到工作中，充分发挥自己的能力，成为真正核心的技术人员。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。
以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向，有公司各级领导的正确指导，有同事的教育和帮助，希望通过自己的努力及他人的协助能够成为一名优秀的华亨员工，华亨公司在新的一年的变化肯定是巨大的，发展也会再上一层楼!
企业工作总结及工作计划篇4
时间在不知不觉中就度过了一年的时间，现在我依然是对自己工作充满了动力，作为一名员工我渴望能够得到认可，能够得到上级的认可，能够得到同事们的认可，在过去一年的工作当中我认真的了，我也努力了，我相信在即将到来的20xx年我会更进一步，用心做好这些相关的工作，不断的挑战自己，工作上面进一步的加强自身能力，这是应该做好的，我希望能够通过紧张的工作提高自己能力，在下阶段的工作当中继续努力，现将20xx年工作总结一番。
一、20xx工作经过
在工作当中我是一个有方向的人，有正确的方向指引着前行，让我不断在路上收获，这种感觉非常的好，过去一年来在工作当中我踏踏实实，虽然有的时候会有出现一些问题，但是那些都不是什么问题，在工作当中只要是能够解决的事情那都不是事情，我能够有规划的去落实好每一件事情，在工作当中做好相关的规划，我也相信在下阶段的工作当中我能够保持下去，我对自己的要求很高，过去一年来，我谨小慎微，我知道有些事情一定要注意细节，细节是非常重要的，不管是在未来的工作当中，还是在现在的生活当中这些都是应该落实好的，我积极的学习他人的优点，在工作当中保持优良的学习状态，不管是在什么时候都有着明确的`工作方向，学习是要花一辈子的时间的，这一点到现在我还坚定不移，过去的一年让我满怀收获，展望未来我一定还会更加用心努力的。
二、20xx工作计划
我是一个对工作有规划的人，不希望没有方向的在工作当中乱窜，20xx年是全新的一年，我会继续落实好相关的工作措施，长期让自己处在一个好的环境下面，虽然说有些时候工作当中会出现各种无法预知的事情，但是我还是愿意做好足够的准备，在下阶段的工作当中我会提高自身的业务水平，我认为自己是一个勤快的人，能够通过努力提高自己，在20xx年的工作当中一定会出现这种情况，对待工作我是有着非常明确的方向的，第一步就是纠正20xx年的不足，仔细去想想我在过去一年来还是有很多问题的，这些问题让我现在一直都在纠结着，我是非常希望能够在下一阶段的工作当中继续处理好这些，我一定把不足的地方就正好，展望20xx年我依然充满了动力，对工作充满了无限的遐想。
企业工作总结及工作计划篇5
一、基础人事管理工作
备注：基础人事管理工作主要包括员工档案、各项人力报表、内部员工档案管理与更新、劳资纠纷、人员招聘等工作。
二、人才招聘工作流程（按照公司用人需求，选择合适的渠道招聘，尽量使用节省的招聘工具，协助各部门选拔录用人才；）-----本月的重点工作
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：网上招聘---58同城、深圳装饰网、a963、中国招聘热线（有效期为一个月）、若邻网、前程无忧（试用一周权限）。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘
2、建立人才简历库，为人才储备和后期的人员招聘奠定基??
3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道，尽量缩小招聘周期，满足公司人员需求
三、进一步健全和优化公司的人事行政制度
1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份
3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作，以日常抽检作为主体，当场发现，当场进行处罚，抽检次数每周至少两次。
4、目前各项管理制度已基本建立起来，在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中，行政人事部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度监督执行力度。
四、完善以绩效为导向的薪酬福利体系-----完成时间4月中旬左右
1、制订对外具有竟争性，对内具有公平性的薪酬结构。
2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案
核心员工是企业价值的主要创造者，要有效激发关键员工的斗志，激励他们保持绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标，并由此确定核心员工的绩效指标，根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以增加工龄工资，提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力，有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系，决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。
五、绩效考核机制的完善与推行
严格执行绩效考核制度，每月按时统计考核数据，并进行分析、汇总。针对不同的岗位制定出切实可行的考核目标，并以绩效考核结果应用。与员工薪酬的调整、内部晋升、职位调整等形成直接对接。
六、劳动合同管理制度的制定和落实-----4月中旬
为了保障劳动者与单位的共同利益，减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况，制定切实可行的劳动合同管理制度，并落实。
七、员工培训管理制度----4月底
1）加强新员工培训：使新进人员了解公司概况及公司规章制度，掌握基本工作技能，以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任未来工作。
2）加强与各部门沟通，调整各岗位人员的培训需求。针对培训需要制定可行的培训计划
八、员工关系管理。
1）工作氛围：
1、借由绩效管理与培训，建立坦诚的沟通文化和工作氛围
2、工作中强调轻松、高效，提倡工作与生活的平衡
2）沟通渠道：建立多种沟通渠道。处理员工咨询/投诉以及意见反馈，切实解决员工在工作和生活中遇到的实际困难。
3）企业文化：在公司的支持下，倡导优派的企业文化与核心理念.
备注:重点在于良好工作氛围的营造、沟通渠道的建立、企业文化的宣传、员工活动的组织等方面
企业工作总结及工作计划篇6
第一部分主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。
12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受委托，从8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份，主持制定了《经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
第三部分建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
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