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2024年安全员述职报告通用6篇

述职报告的撰写过程使我们对工作中的每一个细节进行深思,有助于提高工作效率,在述职报告中,适当的自我肯定能够增强报告的正面影响,下面是好文档范文小编为您分享的2024年安全员述职报告通用6篇,感谢您的参阅。

2024年安全员述职报告通用6篇

2024年安全员述职报告篇1

20xx年即将过去,炼钢厂在公司领导的大力支持下,突破钢坯产量18xxxx吨大关,这些成绩的取得是在以集团各部门的大力支持、关怀下,是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的'结果。05年安全科依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生重伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障,为集团安全生产打下了坚实基础。

20xx年成绩是大的,但工作中存在这不少缺点和错误,我们要会过头来看一下,20xx年我们做了那方面的工作。

一、对入厂新职工严格进行安全教育,20xx年安环科对新入厂工人进行了厂级安全教育,共培训1xxxx、人员12xxxx次。并对其人员进行了考试,对合格者一一安排,对考试不合格人员进行了再培训,直到合格。

二、20xx年安环科共查出隐患19xxxx,现已全部解决或整改,并对有关责任人进行经济处罚。结合本单位生产及工作特点,制定了各车间安全操作规程,员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施情况。

三、安环科对各车间、各班组每周例会情况由当班安全员详细检查,将所有内容整理归总,并对所有员工班前唱敬业歌和背安全誓词跟踪督导,对不唱和不会背安全誓词的人进行了处罚和教育,并在学海尔活动中扣分。 四、对车间的所有天车吊具不定期的检查,对磨损严重的设备要求马上更换,对天车司机不定期在班前进行了在教育,对违纪这进行了考核。

六、对外协单位在厂施工,安环科先对其进行教育,并结合本厂实际定出应注意的地方,安全措施,签订劳动协议,对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任

2024年安全员述职报告篇2

20xx年,在镇党委、镇政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,本人积极履行职责,按照实践科学发展观的要求,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,认真贯彻国务院、省、市、区有关精神,不断创新工作思路,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持把隐患排查治理工作放在首位,全面落实安全生产责任制,杜绝防范各类安全事故发生等措施,及时消除各类安全隐患,保持了社区安全生产形势的基本稳定,实现了全年安全生产事故为零的责任目标,为本社区、厂(单位)的正常生产、群众的正常生活创造了一个良好的安全环境,本人系本社区安全生产第一责任人,现将今年以来安全生产工作基本情况和主要作法汇报如下:

一、抓领导,落实安全生产责任制

安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我首先抓好领导这一关。本人亲自担任社区安全工作领导小组组长,具体负责社区的安全生产工作,做到了责任到人,措施到位;其次抓责任制的`落实。今年初,我社区将安全生产目标责任制层层分解,社区与辖区单位和企业的负责人签订了安全生产和防火责任书;与重点单位都签订了安全生产承诺书;切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,把责任制落到实处,按照“谁主管、谁负责”的原则,要求各厂(单位)负责人,要对安全工作负起责任,否则,就要追究其责任,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。

二、抓隐患排查,促隐患治理

抓隐患排查工作是今年安全生产监管工作的重点,今年元旦、“五·一”劳动节、夏季安全生产、“国庆”节等重大节日都进行了安全隐患大排查,及时消除了一处重大安全隐患。

三、突出重点,确保隐患整治到位

为进一步提高全民安全意识,推动“安全生产年”活动的开展,我街结合“安全生产月”活动,加大对安全隐患排查和“月查、月报、月改”的专项行动,引导各生产经营单位做好安全生产自查、自改工作的主动性和自觉性。

四、抓宣传,增强全民安全生产意识

本社区以实施贯彻《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》为主导,不断强化安全生产宣传教育培训工作,年初,还制定了企业负责人及特种作业人员的培训计划,在“安全生产月”活动期间在各主要交通道口悬挂安全生产宣传横幅3条,张贴宣传挂图5套,发放安全宣传资料千余份,从而增强了社区居民的安全意识。

20xx年,我们取得了一点成绩,但离安全生产监管工作要求还有差距,还存在一些薄弱环节,如:部分企业负责人安全意识认识不足,在安全生产投入方面还很少,因此在今后工作中我们要继续以提高安全生产意识的贯彻和学习,加大各类安全隐患的排查整治力度,遏制各类安全事故的发生,为我社区经济腾飞和构建和谐社会提供安全保障。

2024年安全员述职报告篇3

各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxxx是xx年11月11日参加工作的,现任pvc项目部安全环保部安全员一职,负责烧碱部门的安全环保工作。

回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。自上班以来我一直以积极的态度投入工作,这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报:

一、xx年基本工作内容:

1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己。

2、按规范管理安全施工工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查,并对三违施工人员及学员进行安全教育。

3、不断落实安全生产的相关文件精神,对现场距督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业,打磨,电焊,等危险性较大的作业,实行每天检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。对施工场地,生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。

4、加强与现场工人及员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训,提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题

1、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;新员工不断增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在实际生产情况下,得到的'效果不理想。

三、xx年的工作计划

1、加大“三级”安全教育与培训力度。为离子膜烧碱一次性开车成功,做好安全铺垫。

2、围绕项目建设,生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位。

3、继续加大力度对施工现场的安全管控。

4、踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。

四、自我评价、今后努力方向:

通过近段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为公司贡献自己的力量。

以上是一个月以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

2024年安全员述职报告篇4

回顾2年来的工作,我做到以下几点:

1、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。

2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。

3、2年来我认真遵守公司的规章制度,严格约束自己,无迟到,无警告处分。

4、在热源建设中,我部室积极参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工作,却保热源厂安全建设,在公司的.大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理,积累经验教训,提高自己,每天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到现在安全0事故。

在今后的工作中我努力做到一下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的工作能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自己。

3、认证落实领导下达的各项任务。

4、严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。

2024年安全员述职报告篇5

为进一步推进安全生产隐患排查治理活动的深入开展,切实加强我区建设工程安全文明施工管理,根据《xx省住房和城乡建设厅关于开展安全生产大检查的通知》、《xx市规划和建设局开展建筑工地安全大检查的通知》的要求,结合目前我区建筑施工安全生产面临的形势,20xx年7月20日至7月30日xx区城乡建设局深入辖区在建项目施工工地,就建筑施工现场安全生产工作,进行了拉网式的大检查。

一、检查情况

本次检查重点针对前期下发施工单位自检后填写的(塔式起重机《(施工电梯)、施工现场临时用电专项检(自)查表、20xx年xx省安全生产大检查在建项目检(自)查表》中所涉及的资料进行了逐一核查,并对外架、模板、施工临时用电、挑架、井字架、塔吊、基坑支护,特种作业人员持证上岗情况,安全责任制落实情况,安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了检查。从检查的情况来看,大部分在建工程项目综合评价为“差”。虽然多数企业、项目部在大检查前对工地进行了自查自纠工作,部分安全隐患、文明施工问题得到及时整改。但在检查中仍发现大部分施工、监理单位和项目部对安全生产和文明施工不重视。没有充分发挥施工单位质安部门和监理单位对工程质量、安全生产、文明施工的管理职能,对施工现场发现和安全事故隐患及文明施工问题整改不到位。

本次检查共抽查了30余个在建项目,建筑面积50余万平方米。检查中共发出限期整改通知书3份,停工整改通知书27份,共检查出安全生产隐患、文明施工问题156条/次

二、检查中存在的主要问题

(一)管理方面的问题

1、部分工程未办理施工许可证,擅自违法施工。

2、施工单位对工程项目管理不到位,放松对安全生产及文明施工的管理;施工单位质安管理部门未充分发挥职能,质量、安全管理责任制落实不到位,对安全隐患排查整治工作力度严重不足;项目部对现场安全生产、文明施工管理不重视;

3、专职安全员配备不足。安全员或项目经理不到位的现象依然存在。

(二)安全生产方面

1、施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式。

2、部分工程的脚手架搭设不规范,不按规范而随意性搭设的现象比较严重,搭接有效部位、搭救拉长度不符合规范要求,拉结筋,扫地杆、剪刀撑、脚手片铺设数量严重不足,密目网等围护设施不规范。外脚步手架与建筑物之间间隔大,未隔离防护的现象依然存在。

3、部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、高处防护设施不到位、不规范。

4、大部分工程的承重支模架材质、搭设不符合规范要求,安全构件不完善,且与专项方案不相符。少数工程违反危险性较大分部分项工程的.管理规定,超高、超载高大承重支模架未编制安全专项施工方案,也未组织专家论证方案。

5、大部分工程施工用电不符合规范要求:三相五线系统安装、电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等均不符合要求;

6、施工单位对施工现场的塔吊管理不够重视,塔机未经检测或经检测未取得合格证擅自投入使用的现象较为突出。

7、安全生产台帐记录内容空洞,不真实,不能实际反映出施工

现场安全生产及文明施工、重要安全事件、检查验收等实际情况;各项安全专项方案不根据施工现场的实际情况编制,无针对性不能指导现场施工。

8、特种作业人员的技能培训、考核工作滞后,部分工程存在特种作业人员操作证过期、无证上岗现象,现有的特种作业人员对新规范、标准和设备性能等知识了解不多。

(三)文明施工方面

施工单位对施工现场的文明施工意识淡薄,对文明施工管理不到位。文明施工管理责任不明确,管理制度、措施不完善;文明施工费用投入不足。

2024年安全员述职报告篇6

一、谈谈您对本岗位的理解

1、设置本岗位的目的是什么,核心胜任五要素是什么;

设置本岗位目的:为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身安全与健康。设备和设施免受损坏。环境免遭破坏而设立安全管理岗。

核心胜任五要素:

①掌握基本的安全管理能力;

②熟悉多种安全技术知识;

③具有与生产部门、设备设施部门、人力部门等部门的沟通能力;

④现场隐患排查能力;

⑤体系建设能力。

2、本岗位的主要工作职责是什么,如何衡量评价工作完成的效果;

职责:

①完成各项安全绩效指标;

②保障安全生产投入,建立安全费用台账;

③建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范制度;④定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保障;

⑤对设备设施进行规范化管理,保证其安全运行;

⑥保证生产现场的作业安全;

⑦隐患排查治理;

⑧重大危险源监控;

⑨职业健康管理;

⑩应急救援管理;事故管理;消防管理。

衡量评价方法:评定各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

3、为了高质量地完成本职工作,您认为应该具备那些任职条件(学历经验技能专业资格)?

任职条件:

①体系建设、运行、提升经验,能建立符合标准的安全管理体系;

②熟练的安全生产管理能力;

③熟练掌握机械、电气、化学品、特种设备、职业健康、消防等多类管理的基础安全技术;

④有一线安全管理的工作经验;

⑤熟悉政府监管部门管理流程;

⑥有较强的表达、沟通、指挥能力,执行能力强,能洞察作业重点,发现隐患问题,熟悉现场生产安全节点,原则性强,敢说敢管,不徇私情。

4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序;

体系建设流程:首先根据公司实际情况设立年度安全目标,以及中长远安全绩效目标,并将目标分解到各个部门,编制年度或中长远工作计划支撑安全目标分解的落实;统计工作计划中涉及的费用,建立安全生产投入计划及台账,保证公司安全生产投入;识别、获取安全生产法律法规、标准,转化成公司适用的制度、操作规程并受控;最后按照人员、设备、设施、作业现场、化学品、环境、消防、职业健康、应急管理等分类进行安全管理。

工作程序:年初制定公司安全生产、安全管理计划,建立安全投入台账,分解安全生产目标;各月、各季度按照计划开展培训、检查等活动,保障公司生产活动正常运行,年底对各个部门的安全绩效进行考核,制定提升计划。

5、简要描述职位工作关系,包括部门内部关系、外部关系。

内部关系:与其他职位,或同职位的其他任职者一起参与任务执行过程,根据任务性质,在任务执行过程中起主导、等同或辅导作用。内部以配合为主。

外部关系:指导外部门人员按照法律法规、建立公司制度完成各类台账,对生产现场下达“三零”目标,并

引导相关人员完成目标;对存在隐患的部门,下达隐患整改通知单,督促隐患到期整改。外部以指导、督导为主。

二、工作完成情况说明:

1、精彩工作评述;

①更新、完善设备设施台账建立,按照统一格式分门别类建立了20个设备设施台账资料,摸清了家底;

②编制顶岗岗位须知,对顶岗岗位开展风险辨识,制作了《涂装上线点安全防范要点》、《sps区域安全防范要点》,减少了顶岗作业人员事故风险;

③组织人员开展了安全生产标准化三级企业内部评审,对不符合项整合并制定整改措施,下发相关责任部门进行整改;

④每日下发安全日报,总结每日公司安全生产工作,对日常安全检查发现的情况进行通报,督促整改;每周总结周度安全生产工作,分析每周的安全形式,从而制定提升、整改计划。

2、工作中遇到哪些困难,是如何解决的;若没有解决,问题何在?

困难1:发现设备设施内部管理职能不明确,特种设备管理人员不确定,导致公司特种设备管理需要的各类资料、台账混乱,资料收集不全;

解决1:与部门人员沟通,弄清特种设备管理薄弱的原因,查找部门、科室职责,确定特种设备管理职责归属,然后提供技术支持,要求责任部门按照要求整理、制作特种设备台账。

困难2:隐患排查与治理过程中,出现隐患整改责任人不明确现象,导致隐患整改不及时。

解决2:首先根据隐患性质,将一隐患分为属地责任人管理,和职能责任部门管理,其次让对隐患整改责任不明确的部门人员进行讨论,划定更为合理的责任部门以及责任人。

3、工作中成功的方面及经验总结;

认真对车间现场的.设备和人员进行安全监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝人员的违章行为,熟悉现场的工作节拍节点。不断学习安全方面技能知识,了解吸取易发生事故的事故案例,总结事故教训,增进业务水平。正确处理好人际关系,摆正态度,积极避免矛盾的产生,引导现场员工配合整改隐患。对不同的人员,开展不同内容,不同主旨的安全培训,不断提高各类人员的安全意识。

4、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。

①下发的文件代表了公司对安全工作的态度,需要更加严谨;

②体系建设周期较长,内容较多,需要从组织构架、制度的修订,安全投入落实,安全责任制的落实各方面逐步开展,在完善体系建设同时,通过安全活动、安全检查、安全培训、安全目标、安全承诺构建公司安全文化;

③各部门安全职责的划分需要明确,要找到属地管理与职能管理的平衡点;

④安全绩效评价的方式需要更加人性化更加科学化,根据公司实际情况,制定与之相适应的安全绩效评价方式。

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