述职报告中的目标设定和实现可以展示自己的工作能力,写好述职报告可以让领导看到我们在工作中的自我驱动和解决问题的能力,下面是好文档范文小编为您分享的述职竞选报告8篇,感谢您的参阅。
述职竞选报告篇1
三年一届的村民委员会换届工作就要开始了,我身为本村村民,我爱我们的家乡,我爱村里的父老乡亲,家乡的建设是我义不容辞的责任。今天我有勇气站出来竞选村主任一职,让大家来评一评,选一选。是骡子是马拉出来遛遛。
这次竞选村委会主任,我认为自己有以下几方面的优势:
一.我生长在西南呈村,是个贫苦的孩子,从小就培养了吃苦耐劳、踏踏实实、正直无私的好品质。
二.工作认真负责。为人正直无私,做事光明正大、公道正派,不会假公济私。
三.有一定领导能力,懂法、守法。我相信实践出真知,早年刷纸带领大家致富,后来又到高平端氏考察造纸厂,到河北长子传授造纸技术,后来又搞养殖业,既开了眼界,又锻炼了自己的文化知识和管理能力,通过与外人合作搞企业,又增长了法律知识,提高了领导能力。
所以,如果我竞选成功,我仍然一如既往地带领村民们一起致富,使生活达到小康水平,把西南呈建设成为商品批发市场。我恳切的希望大家能投我一票,为我加油,为我鼓劲,推举我为新一届村委会主任。
假如我能当选,第一:我一定不负众望,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。以群众利益为所有工作的出发点和落脚点,处处以群众利益为重,虚心接受群众的监督,努力为群众办好事、办实事。
第二:摆正位置,做好配角,当好参谋。坚决服从村党支部的领导,以身作则,做好表帅,团结带领村委班子,服务奉献,争当一流,努力营造一个相互信任、相互帮助,心情舒畅的工作氛围。积极完成上级交给的各项工作任务。
第三:虚心听取大家的意见,积极建议村两委,拟定切合我村实际的经济发展目标和村庄整治规划,并且踏踏实实地予以实施和执行。首先,将向村两委提议,做好以下几方面的工作规划:
1.想方设法筹错资金,借助地理优势,把西南呈变成商品批发市场,使人人有活干,人人有钱挣,在家就能把大钱挣到手。
2、向上级申请,恢复西南呈中学建制,这么大一个村庄,中国文艺之乡,没有一个象样的学校根本不行。
3.开发东河滩,种稻的,变废为宝。
4、建立农村网络信息站,为种植养殖户,提供信息、技术等服务,把生产的东西高价销出去,注重品牌效应。
5.关心、爱护、帮助老年人,使他们能安享晚年生活。
6、加快村里支柱产业发展,保护修缮古建筑,提升村庄文化品牌,提高西南村的知名度。
述职竞选报告篇2
尊敬的各位领导,各位科室负责人及职工代表:
大家下午好!
首先,感谢大家对我的信任,感谢领导对我工作的支持与肯定。感谢各位同事对我的帮忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常开、心想事成!伴随着20xx新年的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,为患者带给优质服务"的宗旨,用自我的爱心、热心、诚心满足每一位病友的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自我满意”的科室。以提高老年患者生活质量与延长生命过程为目的,基本圆满地完成了各项任务。现将20xx年工作总结如下,敬请各位领导及代表们评议。
一、医德医风良好,遵纪守法,严于律己。
关心病人疾苦,及时为病友排忧解难,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老老实实做事,恭恭敬敬做人。
二、针对科内工作的重点,也就是护理质量与护理安全。
定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有反馈,每月有总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善。配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。护士长述职报告。加强护理安全管理,加强重点时段、重点员工、重点患者的管理,为患者带给优质、安全、有序的护理服务。实行弹性排班制,合理搭配值班人员,对病人风险做出评估并制定具体护理重点,主次分层安排,强调各班的工作重心。完善及规范护理文件记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”十二字原则。以病人为中心,提倡人性化服务,尊重患者及家属的知情权,解除患者家属的顾虑。加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
三、针对科内的难点,也就是保姆的管理进行了有效的改善,促进了保姆素质的提高。
主要从工资的提高与职业潜力、团队建设方面制定了详细的奖罚措施,加大质量考核与督查力度,根据保姆的职业道德、工作量与质量还有出勤状况发放薪酬,体现多劳多得,质量第一的原则。
保姆的工作用心性与主动性得到了更充分的发挥,与去年相比,病人人数增长了近一半,而保姆人数却反而下降了20%,全年没有发生重大事故与不良事件。
四、努力学习,积极进取。
20xx年我个人发表论文两篇,均在国家核心期刊刊出。带领科室护理人员勤学不辍,此刻,我科护士已经全部进入护理学专业大专的教育,部分已经取得了本科学历。
五、存在的问题与对策。
1、由于老年科护理人员较少,工作量较大,个性是中班及夜班护士只有一个,值班期间护理难度及风险较大。今后要加强弹性排班的合理性,保证重点时段的护理安全。
2、老年科保姆来源少,劳动关系不稳定,对科室业务的发展壮大存在制约。今后应用心探讨对策,稳定保姆队伍,提高服务质量,为老年人带给一个更好的医疗护理服务中心,让更多的老人能在那里安享晚年。
3、本人学识浅薄,潜力有限,工作中还存在很多的不足,恳请各位领导与同事多多给予指导与批评指教,我必须虚心听取并努力改善,争取把工作做得更好。
总之,一年来,在医院领导的重视下,在科室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩,但也存在很多缺点,有待进一步改善。今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变服务理念,强化服务意识。我坚信,有各级领导大力支持,有全院医护人员齐心协力,我们必须能完成各项工作,必须能让患者及家属真正放心与满意。最后,祝愿医院各个科室的业绩如芝麻开花节节高,祝愿我们的医院如日中天红红火火!感谢大家的聆听,多谢!
述职竞选报告篇3
尊敬的领导,我是来自四川化工职业技术学院化工装备技术1232班的雷军,从新学期开学至今,在院生活部工作以有一年的时间,在这一年的时间里,我从生活部学到了很多,也逐渐的锻炼了自己的能力,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”,今天,在此,我想竞选院学生会生活部部长一职,从而学习更多的知识,交更多的`朋友,在更深沉次的锻炼自己,让自己在工作中不断的去学习,去改进。在中学时也曾担任过团支书一职,对管理方面有一定的了解,想将自己的所学得到充分发挥,并在这里学习成长。
希望有这样的机会,为我们四川化工职业技术学院生活部出自己的一份绵薄之力。我们院生活部是一个职能型部门,这就意味着我们要比常人付出的将会更多,会更加的辛苦,正所谓“一分耕耘一分收获”我们从工作中所学到的本领也会比别人更多,并且我们部门没有部费,需要用我们勤劳的双手去创造。让我们在繁荣的今天去体会“锄禾日当午,汗滴禾下土”的感受,从而激励我们更加努力的去学习,去奋斗,去开创属于自己的明天。在接下来的叙述中我将从对部门的认识、部门的职能、部门中的优点,部门的不足和我当上部长后的计划。
对部门的认识
院生活部,是一个职能型部门,除日常工作之外,我们还担任着考核和监督各系生活部的工作,生活部主要的工作是下食堂和寝室卫生检查,以及塑料瓶回收,让我们在工作中不断的积累经验,锻炼与磨练自己。我们抽查食堂卫生,向他们提出学生的合理要求,让他们改正不合理的地方。争取为同学们提供放心的食物,卫生的就餐环境。总的方向或许就是关注同学的住宿、饮食,平时的业余活动。
部门的职能
下食堂
单周三对食堂的工作间进行监督打分,保证食堂的饭菜的卫生与安全,同学们吃着放心,我们也安心同时,我们在双周,我们下食堂执勤负责维护食堂用餐的秩序,让同学们在食堂有序的用餐,这不仅提高同学们用餐的质量,也减少了同学排队等待的时间,在双周周一在食堂门口设点,收集同学们对食堂饭菜、服务态度的意见或建议,整理后交给食堂负责人,保证食堂饭菜质量的长久性。回收
我们部门没有部费,所以我们在每周二下寝室回收,但也正因为没有部费,需要同学们自给自足,让同学们简单的体验一下生活,让同学在工作中体会“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”含义,让同学们从工作中体会爸爸妈妈挣钱的不容易。激励同学们更加努力学习,将来换取长辈一个满意的微笑。
寝室卫生检查
在每周三对全校寝室进行抽查,以及每周四与各系生活部对全校全部寝室进行大检查,提高同学们生活的质量。让同学们在良好的环境下学习。
部门的优点
我们的各项工作寓意都非常不错,比如下食堂,既能为同学建造良好的用餐环境与用餐质量,又能让我们在工作中进行锻炼;下寝室回收,在工作中,慢慢的体会爸爸、妈妈挣钱供我们读书的不易,从而引导我们反思,我们来学校究竟为的是什么?我们追求的是什么?当我们变得颓废的时候,能提醒我们,我们来到学校的初衷是什么?然而在寝室卫生检查,不仅让同学们拥有了良好的学习环境,也为我们营造了良好的生活环境,两全其美的事情何乐而不为呢。在各个成员之间,各个成员于部长之间,我们关系融洽,和谐,团结。
部门的不足
部门的工作虽然寓意不错,但落实的力度不够,同学们工作的热情不够,大多都是三天打鱼两天晒网的态度去对待工作,导致工作无法开展,部长的管理力度不够,虽然大家都已是成年人,但还是应该适当的对没有完成工作的同学进行小小的惩罚,以示警告。工作分配不均,导致一部分同学很累,而其他的同学很闲。
假如我是部长
假如我是部长,部门的工作依然会继续,因为它们寓意都非常的不错,但我会加大对部门成员的管理工作,但管理的力度会适量,比如,对不假不到的同学在每周的例会时间请部门的成员吃一些简单的糖果,小施惩戒,同时也增进各成员之间的感情,下面是我对新学期生活部的一个工作计划。
九月
新生交流会
活动寓意:大一的新同学刚刚来到学校,对学校还不是很了解,同学之间更是相互之间不认识,借用新生交流会,增进同学之间的感情,让大家懂得我们是一个集体,生活在一个大家庭中,有什么事情应该相互帮助,相互协作,共进退。十月
羽毛球比赛
活动寓意:刚刚开始的大学生活,同学们有或多或少的不适应,利用羽毛球交流赛,放松同学们的心情,让同学们无论是学习上还是工作上都是最棒的,给力青年尽在生活部。
十一月
外出郊游
活动寓意:四川化工职业技术学院的同学来自四川各个地方,带同学们出去郊游意在让同学们更加了解泸州的本土的文化。
十二月
联谊活动
活动寓意:同学们来到学校已有不少的时日,让同学们与其他部门的同学进行交流活动,让他们拥有更多的朋友,同时,也让同学们去学习他人是怎样去与人相处的。
一月
活动暂停
原因:临近考试阶段,所有活动暂停,让同学们有更多的时间去学习。
三月
寝室和谐文明之星
活动寓意:新学期的到来,学习的压力以渐渐增大,让同学拥有一个良好的生活环境,让同学们回到舒适的寝室,能缓解学习带来的压力,在布置寝室的时候,大家齐心协力,能增进寝室各个同学之间的感情。
四月
江边烧烤
活动寓意:冬天已悄悄的离去,换来了春天的妩媚,在这阳光明媚的天气,带大家出去晒晒太阳,吃吃烧烤,也是不错的,其实,这也挺好的。
五月
聚餐
活动寓意:大家在经历了一年的工作之后,到现在已差不多要说分离的时候了,聚餐意在让同学们珍惜在一起的时光。
结束语
如果这次能成功竞职,我将以一个服务员的身分和态度服务于院生活部的工作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务,把院生活部提高到一个新的台阶。浪花因撞击而美丽,我的人生因竞职而变得精彩。不管此次竞争成功与否,结果如何,我都不会辜负部长的帮助与支持。竞职,重在参与。我的参与,也许只是今天的一小段插曲,但我仍以最诚挚的态度感谢大家的帮助和支持。谢谢大家!
述职竞选报告篇4
20xx是本世纪的最后一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,这一年我们开展了“无陪护病房试点工作”,全体护理人员在各级领导指引下,本着“一切以患者为中心”的宗旨,较好的完成了领导布置的各项护理工作,90%以上完成了年初护理计划,外科总护士长工作总结如下:
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度:
(1)医嘱每班查对,每周护士长参加总核对2次,并记录;
(2)护理操作严格执行三查七对;
(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、发展。
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核,并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量控制检查状况,学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加了国际护理进展学习班,学习结束后,通全体护士分享,同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例,在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于5月份、10月份组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教,对住院患者进行护理服务满意度调查,度调查结果均在95%以上,对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,评选出了最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科知识,提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问,内容为基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛,并评选,分别给予了奖励。
5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进行探讨,以达到提高业务水平的目的。
7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参加护理大专考试,有4名护士参加护理大专函授。
述职竞选报告篇5
时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项的述职报告如下:
一、严格管理,有效协调
一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
二、狠抓护理业务培训
作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。
针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。
三、尝试文化管理,力求做出特色
多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——-护士有效管理自己——-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。
四、注重服务细节,提高病人满意度
比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎。
五、不断学习总结,提高自身素质
俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。于20xx年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。
六、不足之处和努力方向
面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。
述职竞选报告篇6
在矿党委和矿的正确领导下,20xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下:
一、20xx年的主要工作
1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。
2、根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。
3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。
4、通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的'减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。
5、区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。
二、存在的问题
1、安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。
2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。
3、员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。
4、质量标准化还不能达到长期达标水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。
2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。
3、深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康发展。
4、加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。
以上是我区20xx年的工作,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。
述职竞选报告篇7
我叫xxx,20xx年7月毕业于福安师范,同年8月分配到城阳中心小学任教至今,20xx年3月被聘为小学一级教师,20xx年6月毕业于福建教育学院,20xx年评上小学数学高级教师。“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。今年是我走上教学岗位的第十六个年头,十六年的教学生涯,我始终情系三尺讲台,心系每一个学生,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范严格要求自己。对事业的追求,对学生的挚爱,使我在工作中迸发出一种不可阻挡的热情和动力。
在教育工作中,我连续进行毕业班的数学教学,这既是一份压力也是一份动力,我兢兢业业,尽职尽责。时时以“爱心、耐心、细心”贯穿始终,去关心每一位学生,去搞好班级的每一次活动。经过努力所带的班级学生在精神面貌、行为习惯上有了很大转变。班级“五项评比”名列学校前矛,班级布置也具有特色,在为灾区人民“献爱心捐款”中表现突出,20xx年6月班级被评为市“先进班级”。
下面具体谈谈近三年我的工作业绩。
20xx-20xx学年荣获五年级数学科教学效果二等奖。
20xx年1月指导的数学特色作业,荣获五年级一等奖。
20xx-20xx学年荣获六年级数学科教学效果三等奖。
从参加工作至今,我正是以自己的辛勤、执着,表达着对教育与育人的钟爱,无愧于家长,无愧于学生,无愧于“人民教师”的'光荣称号。虽然取得了一些成绩,但我深深知道这是微不足道的,成绩的取得已经属于明天,梦想依然属于明天,脚踏实地才是今天。为了明天的希望和辉煌,在教育教学中,我会充满信心,朝着既定的目标,不懈的努力,我确信:在希望的田野上播种希望,希望永远属于辛勤耕耘的人!
谢谢大家!
述职竞选报告篇8
尊敬的各位领导,
各位同仁大家好:
感谢各位院领导打造了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者
突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的'学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!
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